Il manager ad interim, lo sportivo di alto livello dell'azienda
Il manager ad interim, lo sportivo di alto livello dell'azienda
I manager ad interim si reinventano costantemente per unire una squadra attorno a un unico obiettivo: il successo dell'azienda. Il suo ruolo è sia fuori che dentro il campo: un capitano che unisce la sua squadra, un atleta pronto ad affrontare qualsiasi sfida o un allenatore con molti anni di esperienza.
La leadership di un capitano
Raccogliere le persone intorno alle vostre idee per far progredire l'azienda
Il ricorso a un interim manager è essenziale per alcune aziende che stanno avviando un progetto di sviluppo di un nuovo servizio, di diversificazione delle attività o di espansione internazionale.
Il manager ad interim agisce quindi come leader. Raggiunge il suo obiettivo dirigendo l'azienda, selezionando accuratamente le risorse necessarie e avviando le operazioni.
La sua ampia competenza e la sua fresca prospettiva, unite alla sua posizione esterna, gli consentono di individuare le disfunzioni più evidenti e di proporre rapidamente soluzioni pratiche.
Come leader, incoraggerà e galvanizzerà i team iniettando nuova energia. Questa presenza ri-mobiliterà i dipendenti attorno a nuovi obiettivi condivisi, consentendo loro di raggiungere nuovi traguardi.
Un collegamento tra le esigenze dell'azienda e quelle del team
Un buon capitano considera le esigenze della squadra e le allinea a quelle dell'azienda. Deve dimostrare determinazione e leadership nello spiegare la strategia dell'azienda a tutte le parti interessate.
i criteri che tutti i membri dell'azienda devono soddisfare per portare a termine con successo un progetto di trasformazione.
Sfidare se stessi come un atleta
Eseguire in ogni circostanza e sostituire in qualsiasi momento
Essere un interim manager è un impegno quotidiano. Significa accettare di rispondere a un'esigenza imprevista e assumere un incarico non necessariamente vicino a casa. Possono fungere da vigili del fuoco dell'azienda, coprendo le emergenze.
Deve essere in grado di svolgere il ruolo di sostituto per la durata di una missione. Prendere il posto di qualcun altro non è sempre facile: non lo stesso stile, non lo stesso ambiente, non la stessa lettura del gioco, eppure lo stesso obiettivo da raggiungere.
L'interim manager svolge un ruolo cruciale nella trasformazione delle aziende. Come un giocatore di basket, agisce come un pivot, capace di stabilizzare l'organizzazione e di guidarla verso nuovi orizzonti. La sua esperienza gli consente di fornire soluzioni innovative e pragmatiche alle diverse sfide e necessità dell'azienda.
Come il giocatore di basket che esce dalla panchina per giocare un quarto, l'intervento dell'interim manager è temporaneo e decisivo, e consente di portare a termine con successo un progetto collettivo, minimizzando i rischi e cogliendo nuove opportunità.
Assunzione di incarichi per aziende in difficoltà
Essere un atleta di alto livello significa saper dare il meglio di sé nonostante le apparenti difficoltà. L'interim manager viene assunto per aiutare le aziende a superare le loro difficoltà, siano esse finanziarie, gestionali, di supply chain o di risorse umane. Deve affrontare le sfide che gli vengono presentate con il massimo livello di abilità e agilità.
Anche se ogni interim manager è uno specialista del proprio settore, deve costantemente adattarsi e affrontare qualsiasi sfida, essendo un'indispensabile forza d'urto operativa.
L'esperienza di un allenatore
Attingere alla propria esperienza per formare le nuove generazioni
L'ultimo tratto caratteriale di un interim manager è l'apprendimento, l'aggiornamento e la trasmissione delle conoscenze. Uno dei compiti che spesso ci vengono affidati è quello di trasmettere alle nuove generazioni attraverso il mentoring. Spesso in situazioni di successione familiare o di individuazione di profili ad alto potenziale, l'interim management è una risorsa per la formazione dei leader di domani.
Questi manager dovranno non solo soddisfare le aspettative dei loro predecessori, ma anche dimostrarsi innovativi se l'azienda vuole rimanere competitiva nel suo settore.
Leggere le situazioni per applicare la strategia migliore
Ricerca, diagnosi, strategia... ogni incarico svolto dall'interim manager è un'occasione per mettere in pratica il bagaglio di esperienza accumulato nel corso della sua carriera. Grazie a questa vasta esperienza acquisita in diversi settori, ha una visione olistica delle sfide e delle opportunità che l'azienda deve affrontare. Individuando le dinamiche interne ed esterne, è in grado di sviluppare e attuare strategie su misura che rispondono alle esigenze specifiche dell'azienda.
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