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Chi sono i manager ad interim?

L'interim manager interviene nelle aziende per incarichi di interim management, mentoring o trasformazione.. In IMT Partnersreclutiamo reclutiamo profili esperti che devono avere iln mentalità. Vi chiederete quindi quali siano le qualità che questi manager devono avere per avere successo. Ecco un ritratto tipico.

 

Un esperto

 

Nella gestione ad interim, i manager devono essere in grado di condividere il know-how e di applicarlo in tempi record, quindi devono avere esperienza per impegnarsi nella gestione ad interim.

Per Jacques van Robais, "è necessario avere un minimo di 15 anni di esperienza, ma con lo sviluppo delle start-up tecnologiche, non è da escludere qualche profilo meno esperto".

I profili più interessanti sono quelli che, oltre alla lunga esperienza, hanno costruito la loro carriera su solide basi di gestione e consulenza, ma che hanno anche avuto l'opportunità di sporcarsi le mani. Questo conferisce loro una doppia competenza: forza di proposta e forza di azione.

In breve, l'interim manager ideale deve avere le esigenze di un manager e l'umiltà di un dipendente che fa parte di un team, con un reale desiderio di condividere le proprie conoscenze.

 

Un federatore

 

Oggi l'interim manager non interviene più solo in situazioni di crisi in cui deve sparare a vista ai dipendenti e decidere chi merita di restare e chi deve lasciare l'azienda. L'interim manager è una forza trainante che deve permettere a un'organizzazione di trasformarsi e ristrutturarsi. Per farlo, deve riuscire ad affermarsi e a conquistare la fiducia del team per poter unire tutte le parti interessate intorno allo stesso progetto. Ciò richiede in particolare l'ascolto. Il manager ad interim deve essere in grado di conoscere ogni membro del team per trasmettere il desiderio di cambiamento.

In generale, ci si aspetta che il manager ad interim abbia un temperamento manageriale assertivo, perché anche se non ha scelto lui stesso i suoi dipendenti, dovrà mostrare leadership e guidare tutti nella stessa direzione, quella decisa dall'azienda.

 

Un cavaliere dall'armatura splendente

 

Parliamo ora dell'azienda. Accettando un incarico, l'interim manager accetta di guidare un progetto di cui potrebbe non essere l'ideatore. In quanto estraneo all'azienda, deve giurare fedeltà senza necessariamente sapere cosa sta facendo e cogliere le sfumature della gerarchia e del funzionamento in tempi record.

"I manager ad interim hanno solo una o due settimane per adattarsi al nuovo ambiente, alla nuova posizione e all'azienda in cui svolgono il loro incarico", spiega Jacques van Robais, socio fondatore di IMT Partners.

Reattivo sia nell'accettare un incarico che nello svolgere i compiti richiesti, l'interim manager deve avere il gusto per i risultati e per il successo del progetto. Se il manager ad interim lavora con il team come coach e leader, lavora anche con la gerarchia temporanea come professionista.

"In IMT Partners ci facciamo un punto d'onore di garantire che gli interim manager che assumiamo siano orientati al servizio, adattabili, pragmatici, affidabili e in grado di ascoltare le esigenze del cliente. È sempre il cliente ad avere l'ultima parola, è il principio stesso di questo tipo di assistenza. Jacques van Robais, socio fondatore di IMT Partners. 

Società di gestione interinale

 

"Direi che è necessario che gli interim manager passino attraverso una struttura come IMT Partners per entrare a far parte di un network efficiente, per facilitare la parte amministrativa in modo che possano concentrarsi sui loro incarichi e per beneficiare del supporto e della consulenza di IMT Partners durante tutto l'incarico", spiega Jacques van Robais, socio fondatore di IMT Partners.

Per iscriversi all'asilo nido, niente di più facile, basta andare nella sezione "Contattarci" e compilare il modulo. I nostri team vi incontreranno a Parigi, Lione o Lille per discutere il vostro progetto e proporvi degli incarichi.

Abbiamo grande fiducia nella nostra rete di professionisti e nelle aziende con cui lavoriamo. Molti dei membri del nostro incubatore provengono dalle relazioni che abbiamo costruito dalla fondazione dello studio nel 2013.