Strumento strategico per la gestione dei suoi 48.000 dipendenti, l'implementazione di questo HRMS, che presentava una serie di difficoltà, è stata affidata, su richiesta della Direzione, a un Change Manager che ha impresso una nuova dinamica al progetto.
Come strumento strategico per la gestione dei suoi 48.000 dipendenti, l'implementazione di questo HRIS, che stava incontrando delle difficoltà, è stata affidata, su richiesta della direzione generale, a un manager ad interim che doveva infondere una nuova dinamica al progetto.
Il nostro cliente, un'azienda che opera nel settore della vendita al dettaglio specializzata, desiderosa di digitalizzare i propri servizi e la propria offerta commerciale, cerca un direttore IT per guidare la trasformazione.
Nell'ambito della digitalizzazione dei suoi servizi e delle sue offerte, questo rivenditore specializzato ha chiesto a un CIO di transizione di guidare la trasformazione.
Il cliente, che opera nel settore bancario, ha deciso di trasferire il proprio team IT Operations dal Regno Unito al Portogallo. Per mantenere la qualità del servizio e il morale del team, si è aggiunto un Direttore IT di transizione per guidare il trasferimento.
Questo istituto finanziario sta trasferendo i suoi team di produzione IT dal Regno Unito al Portogallo. Per garantire la continuità dei servizi e il supporto dei team, è stato scelto un manager ad interim per guidare l'operazione.
