Réalisations

Business development / Grand projet

Dans le cadre du lancement d’un projet industriel d’envergure, notre client souhaite l’intervention d’un manager de transition spécialisé en maintenance afin d’épauler son directeur de projet. Il le conseille dans la mise en place des best practices, dans la planification des tâches et dans la mise en place des indicateurs.

Durée : 24 Mois

Management de crise

Dans un contexte de réorganisation d’un site industriel et de tensions sociales, cet industriel de la chimie fait appel à un manager de transition en tant que directeur de site. Sa mission consiste à piloter l’opération, communiquer auprès des IRP en les rassurant sur l’avenir des emplois, structurer le site afin de s’adapter à la nouvelle stratégie et préparer la place du futur directeur de site. Celui-ci occupera la fonction de manière pérenne, dans un contexte social apaisé et avec un outil industriel adapté.

Durée : 18 Mois

Variation de périmètre

Dans l’optique de la cession d’une de ses participations, notre client missionne un manager de transition afin d’optimiser la fonction Supply Chain pour valoriser son actif.

Durée : 12 Mois