IPEM 2025: Le principali sfide del private equity e il ruolo dell'interim management

L'IPEM (International Private Equity Market) è uno degli eventi chiave dell'ecosistema del private equity. Ogni anno, la fiera riunisce investitori, gestori di fondi, consulenti ed esperti di interim management, offrendo una piattaforma unica per lo scambio di idee, lo sviluppo di opportunità strategiche e l'esplorazione delle tendenze del mercato.

L'argomento è stato affrontato da Yannick Berteau, Direttore dell'ufficio di Lione di IMT Partners, che ha condiviso la sua esperienza sulle principali sfide dell'evento e sul ruolo cruciale dell'Interim Management.

Quali sono state le principali sfide dell'IPEM 2025?

L'edizione 2025 dell'IPEM ha evidenziato diversi temi strategici per il futuro del private equity:

1. Sostenibilità e impatto sociale

La finanza sostenibile svolge un ruolo centrale nelle decisioni di investimento. Le discussioni si sono concentrate in particolare sull'integrazione dei criteri ESG nelle strategie dei fondi, riflettendo il crescente interesse per gli investimenti responsabili.

2. Trasformazione digitale e intelligenza artificiale

L'intelligenza artificiale sta rivoluzionando la gestione degli investimenti ottimizzando l'analisi del rischio, la strategia di allocazione e la gestione del portafoglio. I fondi cercano di sfruttare queste tecnologie per migliorare le performance e identificare le opportunità di investimento.

3. Gestione del rischio in un ambiente incerto

Le tensioni geopolitiche e le fluttuazioni economiche globali ci costringono a essere sempre più vigili nella gestione del rischio. L'IPEM 2025 è stata l'occasione per gli operatori del settore di discutere le migliori strategie di anticipazione e resilienza.

Interim Management: una risorsa per il Private Equity

L'interim management svolge un ruolo fondamentale nel private equity, aiutando le aziende a superare le fasi critiche. IMT Partners, esperto del settore, affianca i fondi e i loro investimenti in incarichi strategici:

• Ristrutturazione organizzativa: ottimizzazione dei processi interni e ridefinizione delle strategie di crescita.
• Accelerare lo sviluppo: strutturare i servizi, fornire assistenza quando arriva un fondo o preparare l'uscita.
• Rafforzamento dei team di gestione: tutoraggio dei CFO, assunzione di direttori finanziari, industriali o operativi per garantire una transizione efficace.

IMT Partners ha recentemente lavorato con diversi fondi e i loro investimenti su queste questioni strategiche, confermando il ruolo chiave dell'interim management nella gestione degli investimenti.

Yannick Berteau riassume: "L'interim management è una leva strategica essenziale per i fondi di private equity. Fornisce competenze operative mirate per massimizzare la creazione di valore e gestire efficacemente le fasi di trasformazione.

Un messaggio per chi non ha potuto partecipare all'IPEM 2025

Non partecipare all'IPEM significa perdere un'opportunità unica per comprendere le tendenze del private equity e scambiare opinioni con i responsabili del settore. Questo evento è un ottimo modo per tenersi aggiornati sulle pratiche in evoluzione, che si tratti di finanza sostenibile, innovazione o trasformazione digitale.

Come leva strategica, l'interim management offre soluzioni pratiche alle sfide odierne degli investimenti. Tenere il passo e anticipare questi cambiamenti è essenziale per tutti gli operatori del private equity.

Ci vediamo nel 2026 per una nuova edizione di IPEM, al centro delle tendenze e delle opportunità del settore!