Réalisations

Notre client est une filiale d’un grand groupe français du BTP. La structure est en difficulté : les catalogues ne sont pas à jour, la direction commerciale est débordée, les équipes ne sont pas structurées et la gouvernance est en pleine évolution.

Le manager de transition commence par prendre en charge la direction commerciale export. La mission prend un tournant lorsque la société se sépare du directeur commercial France, dont le manager prend rapidement le relais, en plein contexte d’organisation du séminaire commercial annuel.

Les objectifs sont ambitieux puisqu’il faut redresser le résultat de la structure, tout en conseillant la direction sur les stratégies à mener et en encadrant les équipes, désorientées suite aux multiples mouvements. Les clients sont localisés partout à l’international (Israël, Royaume-Uni, Suède …) et le manager est amené à aller leur rendre visite au cours des 9 mois de mission.

Durée : 9 Mois

Notre client est une filiale d’un grand groupe français du BTP. La structure est en difficulté : les catalogues ne sont pas à jour, la direction commerciale est débordée, les équipes ne sont pas structurées et la gouvernance est en pleine évolution.

Le manager de transition commence par prendre en charge la direction commerciale export. La mission prend un tournant lorsque la société se sépare du directeur commercial France, dont le manager prend rapidement le relais, en plein contexte d’organisation du séminaire commercial annuel.

Les objectifs sont ambitieux puisqu’il faut redresser le résultat de la structure, tout en conseillant la direction sur les stratégies à mener et en encadrant les équipes, désorientées suite aux multiples mouvements. Les clients sont localisés partout à l’international (Israël, Royaume-Uni, Suède …) et le manager est amené à aller leur rendre visite au cours des 9 mois de mission.

Durée : 9 Mois

Further to the mobility of its international purchasing manager, our client has called in an interim manager to take over the job, ensure the continuity of the function, supervise the teams and adapt the group’s purchasing strategy.

Durée : 6 Months

Suite à la mobilité de son directeur des achats à l’international, notre client a fait intervenir un manager de transition pour reprendre le périmètre, assurer la continuité de la fonction, l’encadrement des équipes et décliner la stratégie achats souhaitée par le groupe.

Durée : 6 Mois

M&A

To run the Italian subsidiary it has just acquired, this key player calls in IMT Partners during the integration phase.

Durée : 9 Months

Variation de périmètre

Pour diriger la filiale italienne qu’il vient d’acquérir, cet acteur majeur fait appel à IMT Partners pendant la phase d’intégration.

Durée : 9 Mois

Due to a strong legal evolution, specific to its market, the client must build tailored services to answer to their clients. A transition manager accustomed to creating roles stepped in.

Durée : 14 Months

Dans le cadre d’un évolution réglementaire spécifique à son marché, cette entreprise doit désormais construire des offres sur-mesure pour satisfaire ses clients. Dans cette optique, un manager de transition, familier des créations de fonctions, entre en action.

Durée : 14 Mois