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Gestione delle crisi

Per far fronte all'improvvisa partenza del direttore generale della sua filiale di Singapore, questo industriale ha chiamato un manager ad interim per gestire la migrazione dei sistemi informativi commerciali, logistici e gestionali. Parallelamente, gli è stata affidata la responsabilità di preparare un fascicolo che evidenzi l'appropriazione indebita di fondi e l'appropriazione indebita, nonché il trattamento legale e penale del caso.

Durata: 6 mesi

Gestione delle crisi

Per far fronte all'improvvisa partenza dell'amministratore delegato della sua filiale di Singapore, questa società industriale ha chiamato un manager ad interim per assicurare la migrazione dei sistemi informativi commerciali, logistici e gestionali. Allo stesso tempo, gli è stata affidata la responsabilità di redigere il fascicolo volto a evidenziare l'abuso dei beni aziendali e gli illeciti commessi, nonché la gestione legale e penale del caso.

Durata: 6 mesi

M&A

Nella preparazione riservata dell'esame di due diligence del venditore e della gestione dei rapporti con il subentrante, questo fondo d'investimento ha assunto un manager ad interim per valutare l'azienda, aggiornare le procedure di gestione e la documentazione legale.

Durata: 3 mesi

Variazione dell'area di consolidamento

Nella preparazione riservata della due diligence del venditore e nella gestione del rapporto con l'acquirente, questo fondo di investimento affida a un interim manager la valutazione dell'azienda, l'aggiornamento delle procedure di gestione e la documentazione legale.

Durata: 3 mesi

M&A

Nell'ambito della fusione di questa multinazionale di servizi con il suo principale concorrente, un manager ad interim è stato chiamato a costruire e avviare la nuova entità. Tra le altre cose, istituisce procedure interne e processi di reporting e assicura la perfetta integrazione dell'azienda nella rete globale.

Durata: 12 mesi

Variazione dell'area di consolidamento

Nel contesto della fusione di questo gruppo internazionale di servizi con il suo principale concorrente, un manager ad interim è stato assunto per costruire e avviare la nuova entità. In particolare, ha messo a punto le procedure e i rapporti interni e ha garantito l'integrazione senza problemi dell'azienda nella rete globale.

Durata: 12 mesi

Un'attività precedentemente esternalizzata viene reintegrata nel sito principale del cliente. Per facilitare il processo, viene chiamato a dirigere l'incarico un direttore generale di transizione.

Durata: 12 mesi

Questo industriale integra nel proprio ambito un'attività precedentemente affidata a un subappaltatore. Per garantire il buon funzionamento dell'operazione, è stato nominato un direttore generale transitorio per guidare il progetto.

Durata: 12 mesi