Risultati

• Una banca sta sviluppando internamente il proprio responsabile degli acquisti dell'infrastruttura IT.

• Dopo aver cercato senza successo un responsabile degli acquisti IT immediatamente disponibile ad assumere la posizione, l'azienda ha optato per una soluzione interna, assumendo il CIO di una delle sue filiali.

• Non essendo un esperto di acquisti, il nuovo direttore è affiancato da un manager (il mentore) specializzato nell'acquisto di infrastrutture informatiche e dei relativi software.

• La durata dell'incarico è prevista in 9 mesi con frequenza part-time a partire da 6 mesi.

Durata: 9 mesi

A seguito della mobilità del suo responsabile acquisti internazionale, il nostro cliente ha chiamato un manager ad interim per assumere l'incarico, garantire la continuità della funzione, supervisionare i team e adattare la strategia di acquisto del gruppo.

Durata: 6 mesi

In seguito alla mobilità del suo direttore acquisti internazionale, il nostro cliente ha assunto un manager ad interim per assumere l'incarico, garantire la continuità della funzione, supervisionare i team e attuare la strategia di acquisto voluta dal gruppo.

Durata: 6 mesi

Strutturazione

Una PMI con un fatturato di 800 milioni di euro nota un aumento significativo del numero di fornitori di servizi. Controlla i suoi fornitori e decide di ricorrere a un manager ad interim per mettere in atto le procedure di acquisto e stilare un elenco di fornitori preferenziali. In collaborazione con il direttore finanziario, realizza un'operazione di riduzione dei costi in stretta collaborazione con i team di prima linea.

Durata: 7 mesi

Strutturazione

Una PMI con un fatturato di 800 milioni di euro nota un aumento significativo del numero di fornitori. Verifica la posizione dei suoi fornitori e decide di ricorrere a un manager ad interim per implementare le procedure di acquisto e fare riferimento a un elenco di fornitori preferenziali. In collaborazione con il direttore finanziario, ha effettuato un'operazione di riduzione dei costi in stretto collegamento con i team operativi.

Durata: 7 mesi

Strutturazione

Il nostro cliente, un'importante realtà industriale ungherese, sta cercando di professionalizzare i propri team nell'area degli acquisti per aumentare la propria competitività. La sfida principale dell'incarico consiste nell'armonizzazione delle pratiche e nell'introduzione di strumenti per la gestione dell'attività.

Durata: 9 mesi

Strutturazione

Il nostro cliente, una grande PMI ungherese, sta cercando di professionalizzare i propri team nel settore degli acquisti per migliorare la propria competitività. La sfida principale della missione consiste nell'armonizzazione delle pratiche e nell'implementazione di strumenti di gestione delle attività.

Durata: 9 mesi

Sviluppo aziendale

Il nostro cliente, un gruppo industriale quotato alla Borsa di Parigi, è uno dei principali attori del settore delle costruzioni, riconosciuto a livello mondiale. Nell'ambito della sua crescita organica, il gruppo sta prendendo l'iniziativa di diversificare le proprie attività creando una divisione dedicata alle energie rinnovabili. Per farlo, si affida alla rete di 130 uffici distribuiti in 60 Paesi ...

Durata: 12 mesi

Questo ente comune ha deciso di avvalersi di un manager di transizione per creare la funzione e i relativi processi. Il cliente è stato recentemente soggetto alle leggi sugli appalti.

Durata: 8 mesi

Recentemente sottoposto al codice degli appalti pubblici per gli acquisti, questo organismo congiunto si avvale dei servizi di un manager ad interim per creare la funzione e i processi associati.

Durata: 8 mesi

Per aiutare i propri dipendenti a crescere professionalmente nel settore degli acquisti, il nostro cliente bancario ha chiesto a IMT Partners di delegare un mentore che si occupasse di questioni operative e della professionalizzazione dei team.

Durata: 7 mesi

Al fine di migliorare i propri team nel settore degli acquisti, questo istituto finanziario si è rivolto a IMT Partners per delegare un Mentor che, parallelamente alla gestione operativa delle pratiche di acquisto, accompagnasse i dipendenti del cliente nella professionalizzazione della loro professione.

Durata: 7 mesi