Réalisations

Groupe intervenant sur le volet infrastructure du déploiement de la fibre optique en France. Dans une optique de diversification, le groupe procède à l’acquisition d’une entité spécialisée dans la sécurité des réseaux informatiques. Notre client fait appel à un Manager de transition pour intégrer l’activité à la business unit cybersécurité du groupe.

L’arrivée d’un manager externe dédié à la création de synergie entre les deux activités est bien perçu par l’entité absorbé, il permet de rassurer les collaborateurs et créer du liant entre les équipes.

Le manager va piloter et conduire le rapprochement des équipes sur un site unique indépendant pour faciliter l’adhésion au groupe et accélérer les synergies commerciales attendues.

Durée : 12 Mois

Suite au départ de la DRH en poste, notre client a besoin d’un DRH capable de prendre en main un département très peu structuré, dans un contexte social feutré mais exigeant.
La manager de transition choisie dispose d’une forte expérience en structuration de fonction. Elle prend donc rapidement en main le quotidien du développement RH (fortes problématiques de recrutement et relations avec les managers à tisser et consolider) puis se lance sur le projet de création du département RH.

La seconde branche de la mission s’oriente sur plus de relations sociales, puisque notre client acquiert une nouvelle société. La DRH s’occupe donc de l’intégration des nouvelles personnes à la structure.

Durée : 9 Mois

Notre client a le souhait de développer une nouvelle activité : l’extraction du lithium.

L’Argentine a un sous-sol riche en lithium, notre client dispose des compétences métier pour mettre en place un site d’extraction, mais a besoin d’un manager de transition expérimenté dans les procédés d’extraction hydro métallurgiques, qui pilotera les différents intervenants du projet (sous-traitants locaux, équipes avant-vente, bureau d’études …).

Le manager de transition a démarré après l’été 2017 et accompagne le client depuis. A validation définitive du projet, il transmettra le projet d’usine aux équipes de construction, puis à celles qui en assureront le fonctionnement et l’exploitation.

Durée : 18 Mois

In the process of relocating its teams and IT infrastructures, our client has called in an interim manager to take over the data handling teams, manage change, raise levels of service and issue a call for bids for telecoms and hosting contracts

Durée : 24 Months

Dans une un contexte de déménagement des équipes et des infrastructures informatiques, notre client fait appel à un manager de transition pour reprendre les équipes de production informatique, assurer la conduite du changement, remonter les niveaux de services et lancer un appel d’offre pour les contrats telecom et hébergement.

Durée : 24 Mois

Further to the unexpected departure of its Director of Human Resources, our client calls in an interim manager to secure resources, ensure the continuity of projects and more particularly the deployment of a collaborative portal.

Durée : 6 Months

Suite à un départ inattendu de sa directrice des ressources humaines, notre client a recours à un manager de transition pour sécuriser les ressources, assurer la bonne continuité des projets et notamment le déploiement d’un portail collaboratif.

Durée : 6 Mois

Further to the retirement of its tax manager, this B2C distribution company calls in an interim manager to ensure the continuity of the function, manage the teams and optimize procedures until a new person is hired to fill the post.

Durée : 8 Months

Suite au départ en retraite de son directeur fiscal, cet acteur de distribution B to C a recours à un manager de transition, pour assurer la continuité de la fonction, l’encadrement des équipes et optimiser les procédures, le temps de procéder au recrutement.

Durée : 8 Mois

A well-known software and computing services company wins a new para-public contract in partnership. Winning this contract is a showcase for the company, and proves to be time-consuming for all the support functions. To take up the challenge, the Management Committee decides to assign the Chief Legal Officer 100% to the project and to entrust his area of responsibility to an interim manager selected by IMT Partners.

Durée : 15 Months

Une SSII de renom décroche en partenariat, un nouveau contrat para-public. Le gain du projet est une vitrine pour l’entreprise, et s’avère chronophage pour l’ensemble des fonctions support. Pour relever le challenge, le CODIR décide d’affecter à 100% le directeur juridique sur le projet, et de confier son périmètre à un manager de transition sélectionné par IMT Partners.

Durée : 15 Mois

Our client, a motor vehicle equipment manufacturer busy migrating from Magnitude to HFM, needs to cope with the sudden departure of its consolidation manager. The finance department is assisted by an interim manager who takes over the job. He sees the job through to a successful conclusion (migration of the tool) while sustaining the motivation of the teams.

Durée : 6 Months

Notre client, équipementier automobile en pleine migration de Magnitude à HFM, fait face au départ brutal de son directeur de la consolidation. La direction financière se fait assister par un manager de transition qui prend le relais. Son intervention se solde par un succès de la bascule de l’outil et le maintien de la motivation des équipes.

Durée : 6 Mois

Further to the mobility of its international purchasing manager, our client has called in an interim manager to take over the job, ensure the continuity of the function, supervise the teams and adapt the group’s purchasing strategy.

Durée : 6 Months

Suite à la mobilité de son directeur des achats à l’international, notre client a fait intervenir un manager de transition pour reprendre le périmètre, assurer la continuité de la fonction, l’encadrement des équipes et décliner la stratégie achats souhaitée par le groupe.

Durée : 6 Mois

Further to the sudden withdrawal of its subsidiary’s manager, our client is using the services of an interim manager to ensure business continuity, report back to head office and stabilize the organization.

Durée : 8 Months