
Réalisations

Industrie – Ressources humaines – Projet
Structuration
Dans le cadre de la mise en place d’outils de gestion des ressources humaines, notre client utilise les services d’un manager de transition pour diriger le projet. Ce dernier assure la maîtrise d’ouvrage et les négociation avec l’intégrateur en plus du paramétrage des logiciels.
Durée : 8 Mois

Services – Marketing & Sales – Project
Business development
A leader on its market, our client operates in the B2C automotive sector. To position itself in relation to its competitors, the group decides to open two stores in a new geographical area. To accelerate these projects, the group uses the services of an interim manager who is very familiar with the specific issues of distribution networks.
Durée : 8 Months

Services – Marketing & Sales – Projet
Business development
Leader sur son marché, notre client intervient en B to C dans le secteur automobile. Pour se positionner face à ses concurrents, le groupe décide d’implanter deux magasins dans une nouvelle zone géographique. Pour mener ces chantiers à grande vitesse, le groupe s’adjoint les services d’un manager de transition bien rôdé aux problématiques spécifiques des réseaux de distribution.
Durée : 8 Mois

Industry – Industrial operations – Project
Business development / Great project
In connection with the launch of a large-scale industrial project, our client seeks the intervention of an interim manager specialized in maintenance to support its project manager. He provides the latter with advice on implementing best practices, planning tasks and introducing indicators.
Durée : 24 Months

Industrie – Opérations industrielles – Projet
Business development / Grand projet
Dans le cadre du lancement d’un projet industriel d’envergure, notre client souhaite l’intervention d’un manager de transition spécialisé en maintenance afin d’épauler son directeur de projet. Il le conseille dans la mise en place des best practices, dans la planification des tâches et dans la mise en place des indicateurs.
Durée : 24 Mois

Investment funds – General management – Project
Business development / Great project
In connection with substantial investments made to enter a new market, this metallurgical industrialist is looking for a profile to accelerate the launch of its Italian subsidiary. The interim manager masters the local environment and the various skills needed to prepare the arrival of the future general manager who will take over the work already underway.
Durée : 6 Months

Fond d’investissement – Direction générale – Projet
Business development / Grand projet
Dans le cadre d’investissements importants afin de pénétrer un nouveau marché, cet industriel de la métallurgie recherche un profil pour accélérer le lancement de sa filiale italienne. Le manager de transition maîtrise l’environnement local et les différentes expertises nécessaires pour préparer l’arrivée du futur directeur général qui reprendra les travaux déjà entrepris.
Durée : 6 Mois

Industrie – Finance 2 – Projet
Structuration
Suite au déploiement de SAP sur un de ses sites de production brésiliens, notre client décide d’affiner ses prix de ventes. Il sollicite un manager de transition afin de reprendre les prix de revient de son catalogue de produits pour ensuite les intégrer dans son nouvel ERP.
Durée : 6 Mois

Banks – Human Resources – Project
Structuring
Further to the arrival of its new director of human resources who has brought to light the Group’s shortcomings in the Compensation and Benefits function, this banking institution needs an interim manager to assist it in putting in place better management of the function. The interim manager produces a benchmark with competitors on each business line and each continent and proposes new standards.
Durée : 11 Months

Banques – Ressources humaines – Projet
Structuration
Suite à l’arrivée de son nouveau directeur des ressources humaines qui a mis en lumière les retards du groupe sur la fonction Compensation and Benefit, cet établissement bancaire souhaite qu’un manager de transition l’accompagne dans la mise en place d’une meilleure gestion de la fonction. Le manager de transition réalise un benchmark avec les concurrents sur chaque activité et sur chaque continent et propose de nouveaux standards.
Durée : 11 Mois

Industry – Purchasing 2 – Project
Structuring
An SME generating sales of 800 million euros notes a significant increase in the number of its service providers. It audits its suppliers and decides to call in an interim manager to put in place purchasing procedures and draw up a list of preferred suppliers. In conjunction with the chief financial officer, it carries out a cost-killing operation in close collaboration with the front-line teams.
Durée : 7 Months