Réalisations

Variation de périmètre

Pour diriger la filiale italienne qu’il vient d’acquérir, cet acteur majeur fait appel à IMT Partners pendant la phase d’intégration.

Durée : 9 Mois

Structuring

In connection with the introduction of human resources management tools, our client uses the services of an interim manager to head the project. The latter takes on the role of project owner and negotiates with the integrator as well as configuring the software.

Durée : 8 Months

Structuration

Dans le cadre de la mise en place d’outils de gestion des ressources humaines, notre client utilise les services d’un manager de transition pour diriger le projet. Ce dernier assure la maîtrise d’ouvrage et les négociation avec l’intégrateur en plus du paramétrage des logiciels.

Durée : 8 Mois

Business development

A leader on its market, our client operates in the B2C automotive sector. To position itself in relation to its competitors, the group decides to open two stores in a new geographical area. To accelerate these projects, the group uses the services of an interim manager who is very familiar with the specific issues of distribution networks.

Durée : 8 Months

Business development

Leader sur son marché, notre client intervient en B to C dans le secteur automobile. Pour se positionner face à ses concurrents, le groupe décide d’implanter deux magasins dans une nouvelle zone géographique. Pour mener ces chantiers à grande vitesse, le groupe s’adjoint les services d’un manager de transition bien rôdé aux problématiques spécifiques des réseaux de distribution.

Durée : 8 Mois

Business development / Great project

In connection with the launch of a large-scale industrial project, our client seeks the intervention of an interim manager specialized in maintenance to support its project manager. He provides the latter with advice on implementing best practices, planning tasks and introducing indicators.

Durée : 24 Months

Business development / Grand projet

Dans le cadre du lancement d’un projet industriel d’envergure, notre client souhaite l’intervention d’un manager de transition spécialisé en maintenance afin d’épauler son directeur de projet. Il le conseille dans la mise en place des best practices, dans la planification des tâches et dans la mise en place des indicateurs.

Durée : 24 Mois

Business development / Great project

In connection with substantial investments made to enter a new market, this metallurgical industrialist is looking for a profile to accelerate the launch of its Italian subsidiary. The interim manager masters the local environment and the various skills needed to prepare the arrival of the future general manager who will take over the work already underway.

Durée : 6 Months

Business development / Grand projet

Dans le cadre d’investissements importants afin de pénétrer un nouveau marché, cet industriel de la métallurgie recherche un profil pour accélérer le lancement de sa filiale italienne. Le manager de transition maîtrise l’environnement local et les différentes expertises nécessaires pour préparer l’arrivée du futur directeur général qui reprendra les travaux déjà entrepris.

Durée : 6 Mois

Structuring

Further to the deployment of SAP on one of its Brazilian production sites, our client decides to fine-tune its selling prices. It calls in an interim manager to review the cost prices of its product catalogue then integrate them into its new ERP system.

Durée : 6 Months

Structuration

Suite au déploiement de SAP sur un de ses sites de production brésiliens, notre client décide d’affiner ses prix de ventes. Il sollicite un manager de transition afin de reprendre les prix de revient de son catalogue de produits pour ensuite les intégrer dans son nouvel ERP.

Durée : 6 Mois

Structuring

Further to the arrival of its new director of human resources who has brought to light the Group’s shortcomings in the Compensation and Benefits function, this banking institution needs an interim manager to assist it in putting in place better management of the function. The interim manager produces a benchmark with competitors on each business line and each continent and proposes new standards.

Durée : 11 Months

Structuration

Suite à l’arrivée de son nouveau directeur des ressources humaines qui a mis en lumière les retards du groupe sur la fonction Compensation and Benefit, cet établissement bancaire souhaite qu’un manager de transition l’accompagne dans la mise en place d’une meilleure gestion de la fonction. Le manager de transition réalise un benchmark avec les concurrents sur chaque activité et sur chaque continent et propose de nouveaux standards.

Durée : 11 Mois

M&A

Our client acquires an organization in Slovakia while deploying its ERP system. It calls in an interim manager to urgently set up a common budget package and lay down management rules.

Durée : 7 Months

Variation de périmètre

Notre client acquiert une structure en Slovaquie alors qu’il déploie son ERP. Il sollicite un manager de transition qui intervient pour mettre en place dans l’urgence un pack budgétaire commun et définir les règles de gestion.

Durée : 7 Mois

Structuring

An SME generating sales of 800 million euros notes a significant increase in the number of its service providers. It audits its suppliers and decides to call in an interim manager to put in place purchasing procedures and draw up a list of preferred suppliers. In conjunction with the chief financial officer, it carries out a cost-killing operation in close collaboration with the front-line teams.

Durée : 7 Months