Réalisations

Management de crise

Dans un contexte de réorganisation d’un site industriel et de tensions sociales, cet industriel de la chimie fait appel à un manager de transition en tant que directeur de site. Sa mission consiste à piloter l’opération, communiquer auprès des IRP en les rassurant sur l’avenir des emplois, structurer le site afin de s’adapter à la nouvelle stratégie et préparer la place du futur directeur de site. Celui-ci occupera la fonction de manière pérenne, dans un contexte social apaisé et avec un outil industriel adapté.

Durée : 18 Mois

Structuring

Further to the management committee’s decision to invest in a new ERP system and deploy it group-wide, an interim manager has been posted as Project Manager. He defines the need, initiates the invitation to tender, helps select he service provider and challenges the selected integrator.

Durée : 24 Months

Structuration

Suite à une décision du Comité de Direction d’investir dans un nouvel ERP et de son déploiement dans le groupe, un manager de transition est détaché en tant que Directeur de Projet. Il définit le besoin, lance l’Appel d’Offre, participe à la sélection du prestataire et challenge l’intégrateur sélectionné.

Durée : 24 Mois

Durée : 12 Months

Business development / Grand projet

Un acteur majeur du secteur de la grande distribution impulse un projet novateur pour défendre ses parts de marché. Il décide de faire appel à un manager de transition pour piloter le projet et coordonner les équipes terrain avec les services centraux.

Durée : 12 Mois

Structuring

This organization with equal representation has called in IMT Partners to structure its IT Department. The twofold aim of the assignment is to manage change and to propose a development plan that will then be adapted.

Durée : 18 Months

Structuration

Cette organisation paritaire fait appel à IMT Partners pour structurer sa DSI. L’objectif double de la mission est d’assurer la conduite du changement et de proposer un schéma directeur qui sera ensuite décliné.

Durée : 18 Mois

M&A

With a view to selling off one of its equity interests, our client tasks an interim manager with streamlining the Supply Chain function to add value to its asset.

Durée : 12 Months

Variation de périmètre

Dans l’optique de la cession d’une de ses participations, notre client missionne un manager de transition afin d’optimiser la fonction Supply Chain pour valoriser son actif.

Durée : 12 Mois

M&A

As part of a sale of one of its Business Unit, this metallurgist involves an interim manager to analyze changes in the account balance on the previous three years, participate in the revision of production methods of the financial annual statements and ensure the transfer of accounting knowledge to the company being sold.

Durée : 6 Months

Variation de périmètre

Dans le cadre d’une cession de l’une de ses Business Unit, ce métallurgiste fait intervenir un manager de transition pour analyser les variations du compte d’équilibrage sur les trois exercices précédents, participer à la refonte des modes de production des états financiers annuels et assurer le transfert des connaissances comptables à la société en cours de cession.

Durée : 6 Mois

Operational coaching

This humanitarian NGO has promoted his HR Director internally and would like to give him the best chance of success. To do this, the managing director calls in IMT Partners for an interim manager who will support and transmit know-how. In addition to the transfer of skills, his assignment consists in structuring the perimeter.

Durée : 6 Months

Coaching opérationnel

Cette organisme humanitaire vient de promouvoir son DRH en interne et souhaite lui donner un maximum de chances de réussite. Pour ce faire, la direction générale fait appel à IMT Partners pour l’intervention d’un manager de transition qui accompagnera et transmettra son savoir-faire. En complément de ce transfert de compétences, sa mission consistera à structurer le périmètre.

Durée : 6 Mois

Business Development

In the context of its international development, our client has acquired, in a joint purse investment fund arrangement, a competitor company in order to affirm its positioning in the African continent …

Durée : 5 Months

Business Development

Dans le cadre de son développement à l’international, notre client fait l’acquisition, en coparticipation avec un fond d’investissement, d’une société concurrente afin d’assoir son positionnement sur le continent Africain…

Durée : 5 Mois

M&A

In order to perfect the target organization of this new entity, which resulted from a merger of two structures, and to manage a project to separate the management and contingency activities, this social welfare organization has called on IMT Partners to identify an interim manager who is able to carry out this transformation successfully…

Durée : 18 Months