Risultati
Industria - Risorse umane - Progetto
Strutturazione
Nell'ambito dell'implementazione di strumenti di gestione delle risorse umane, il nostro cliente si avvale dei servizi di un manager ad interim per condurre il progetto. Quest'ultimo è responsabile della gestione del progetto e delle trattative con l'integratore, nonché della definizione dei parametri del software.
Durata: 8 mesi
Servizi - Marketing e vendite - Progetto
Sviluppo aziendale
Leader nel suo mercato, il nostro cliente opera nel settore automobilistico B2C. Per posizionarsi rispetto alla concorrenza, il gruppo decide di aprire due negozi in una nuova area geografica. Per accelerare questi progetti, il gruppo si avvale dei servizi di un manager ad interim che conosce bene le problematiche specifiche delle reti di distribuzione.
Durata: 8 mesi
Servizi - Marketing e vendite - Progetto
Sviluppo aziendale
Il nostro cliente è leader di mercato nel settore automobilistico B-to-C. Per posizionarsi rispetto alla concorrenza, il gruppo ha deciso di aprire due negozi in una nuova area geografica. Per realizzare questi progetti ad alta velocità, il gruppo si è avvalso dei servizi di un manager ad interim che conosceva bene le problematiche specifiche delle reti di distribuzione.
Durata: 8 mesi
Industria - Operazioni industriali - Progetto
Sviluppo aziendale / Grande progetto
In occasione del lancio di un progetto industriale su larga scala, il nostro cliente chiede l'intervento di un manager ad interim specializzato in manutenzione per supportare il suo project manager. Egli fornisce a quest'ultimo consigli sull'attuazione delle migliori pratiche, sulla pianificazione dei compiti e sull'introduzione di indicatori.
Durata: 24 mesi
Industria - Operazioni industriali - Progetto
Sviluppo commerciale / Grandi progetti
Il nostro cliente è alla ricerca di un manager ad interim specializzato in manutenzione che affianchi il direttore di progetto nell'avvio di un progetto industriale su larga scala. Lo consiglierà nell'implementazione delle best practice, nella pianificazione dei compiti e nella definizione degli indicatori.
Durata: 24 mesi
Fondi di investimento - Gestione generale - Progetto
Sviluppo aziendale / Grande progetto
In relazione agli ingenti investimenti effettuati per entrare in un nuovo mercato, questo industriale metallurgico è alla ricerca di un profilo che acceleri il lancio della sua filiale italiana. L'interim manager padroneggia l'ambiente locale e le varie competenze necessarie per preparare l'arrivo del futuro direttore generale che subentrerà nel lavoro già in corso.
Durata: 6 mesi
Fondo per gli investimenti - Direzione generale - Progetto
Sviluppo commerciale / Grandi progetti
Nel contesto di importanti investimenti per la penetrazione di un nuovo mercato, questo industriale della lavorazione dei metalli è alla ricerca di un profilo che acceleri il lancio della sua filiale italiana. L'interim manager ha una buona conoscenza dell'ambiente locale e delle varie aree di competenza necessarie per preparare l'arrivo del futuro direttore generale, che si occuperà del lavoro già intrapreso.
Durata: 6 mesi
Industria - Finanza 2 - Progetto
Strutturazione
In seguito all'implementazione di SAP in uno dei suoi siti produttivi brasiliani, il nostro cliente ha deciso di perfezionare i prezzi di vendita. Ha chiesto a un manager ad interim di occuparsi dei prezzi di costo del suo catalogo prodotti e di integrarli nel nuovo sistema ERP.
Durata: 6 mesi
Banche - Risorse umane - Progetto
Strutturazione
A seguito dell'arrivo del nuovo direttore delle risorse umane, che ha portato alla luce le carenze del Gruppo nella funzione Compensation and Benefits, questo istituto bancario ha bisogno di un interim manager che lo assista nell'implementazione di una migliore gestione della funzione. L'interim manager elabora un benchmark con i concorrenti per ogni linea di business e per ogni continente e propone nuovi standard.
Durata: 11 mesi
Banche - Risorse umane - Progetto
Strutturazione
Dopo l'arrivo del nuovo Direttore delle Risorse Umane, che ha evidenziato le carenze del gruppo in materia di retribuzione e benefit, questo istituto bancario ha voluto un interim manager che lo aiutasse a implementare una migliore gestione della funzione. Il manager ad interim effettua un'analisi comparativa dei concorrenti in ogni attività e in ogni continente e propone nuovi standard.
Durata: 11 mesi
Industria - Acquisti 2 - Progetto
Strutturazione
Una PMI con un fatturato di 800 milioni di euro nota un aumento significativo del numero di fornitori di servizi. Controlla i suoi fornitori e decide di ricorrere a un manager ad interim per mettere in atto le procedure di acquisto e stilare un elenco di fornitori preferenziali. In collaborazione con il direttore finanziario, realizza un'operazione di riduzione dei costi in stretta collaborazione con i team di prima linea.
Durata: 7 mesi