Risultati

Gestione delle crisi

Nel contesto della riorganizzazione di un sito industriale e delle tensioni sociali, questo produttore chimico ha chiamato un manager ad interim a svolgere il ruolo di direttore del sito. La sua missione consisteva nel guidare l'operazione, comunicare con l'IRP rassicurandolo sul futuro dei posti di lavoro, strutturare il sito per adattarsi alla nuova strategia e preparare il futuro direttore del sito. Quest'ultimo occuperà la posizione in modo permanente, in un contesto sociale tranquillo e con uno strumento industriale adattato.

Durata: 18 mesi

Strutturazione

In seguito alla decisione del comitato direttivo di investire in un nuovo sistema ERP e di implementarlo a livello di gruppo, un manager ad interim è stato nominato Project Manager. Egli definisce le esigenze, avvia la gara d'appalto, aiuta a selezionare il fornitore di servizi e sfida l'integratore selezionato.

Durata: 24 mesi

Strutturazione

In seguito alla decisione del Comitato esecutivo di investire in un nuovo ERP e nella sua implementazione all'interno del gruppo, un manager ad interim è stato distaccato come Direttore di progetto. Ha definito i requisiti, lanciato la gara d'appalto, partecipato alla selezione del fornitore di servizi e messo alla prova l'integratore selezionato.

Durata: 24 mesi

Durata: 12 mesi

Sviluppo commerciale / Grandi progetti

Un importante operatore del settore della vendita al dettaglio sta portando avanti un progetto innovativo per difendere la propria quota di mercato. Ha deciso di affidarsi a un manager ad interim per guidare il progetto e coordinare i team sul campo con i servizi centrali.

Durata: 12 mesi

Strutturazione

Questa organizzazione con rappresentanza paritaria si è rivolta a IMT Partners per strutturare il proprio dipartimento IT. Il duplice obiettivo dell'incarico è gestire il cambiamento e proporre un piano di sviluppo che verrà poi adattato.

Durata: 18 mesi

Strutturazione

Questa organizzazione comune si è rivolta a IMT Partners per strutturare il proprio dipartimento IT. Il duplice obiettivo della missione è quello di garantire la gestione del cambiamento e di proporre un master plan che verrà poi implementato.

Durata: 18 mesi

M&A

In vista della vendita di una delle sue partecipazioni, il nostro cliente affida a un manager ad interim il compito di razionalizzare la funzione Supply Chain per aggiungere valore al suo asset.

Durata: 12 mesi

Variazione dell'area di consolidamento

In vista della vendita di una delle sue partecipazioni, il nostro cliente è alla ricerca di un manager ad interim per ottimizzare la funzione Supply Chain al fine di aumentare il valore dei suoi asset.

Durata: 12 mesi

M&A

Nell'ambito di una vendita di una delle sue Business Unit, questo metallurgista coinvolge un manager ad interim per analizzare le variazioni del saldo contabile nei tre anni precedenti, partecipare alla revisione dei metodi di produzione del bilancio annuale e garantire il trasferimento delle conoscenze contabili all'azienda in fase di vendita.

Durata: 6 mesi

Variazione dell'area di consolidamento

Nell'ambito della vendita di una delle sue unità aziendali, questa azienda metalmeccanica ha assunto un manager ad interim per analizzare le variazioni del conto di bilanciamento nei tre esercizi precedenti, per partecipare alla revisione dei metodi di produzione del bilancio annuale e per garantire il trasferimento delle conoscenze contabili all'azienda ceduta.

Durata: 6 mesi

Coaching operativo

Questa ONG umanitaria ha promosso internamente il suo Direttore delle Risorse Umane e desidera dargli le migliori possibilità di successo. A tal fine, il direttore generale ha chiesto a IMT Partners un manager ad interim che lo sostenga e gli trasmetta il know-how. Oltre al trasferimento di competenze, il suo compito consiste nello strutturare il perimetro.

Durata: 6 mesi

Coaching operativo

Questa organizzazione umanitaria ha appena promosso internamente la sua HRD e vuole darle la massima possibilità di successo. A tal fine, la direzione generale ha chiesto a IMT Partners l'intervento di un manager ad interim che accompagnerà e trasmetterà il suo know-how. Oltre a questo trasferimento di competenze, la sua missione consisterà nello strutturare il campo d'azione.

Durata: 6 mesi

Sviluppo aziendale

Nell'ambito del suo sviluppo internazionale, il nostro cliente ha acquisito, con un accordo di joint purse investment fund, una società concorrente per affermare il suo posizionamento nel continente africano.

Durata: 5 mesi

Sviluppo aziendale

Il nostro cliente sta cercando di espandersi a livello internazionale e sta acquisendo l'azienda di un concorrente in una joint venture con un fondo di investimento per rafforzare la sua posizione nel continente africano...

Durata: 5 mesi

M&A

Per perfezionare l'organizzazione target di questa nuova entità, nata dalla fusione di due strutture, e per gestire un progetto di separazione delle attività di gestione e di contingenza, questa organizzazione di assistenza sociale si è rivolta a IMT Partners per individuare un manager ad interim in grado di portare a termine con successo questa trasformazione.

Durata: 18 mesi