Risultati
Industria - Acquisti 2 - Progetto
Strutturazione
Una PMI con un fatturato di 800 milioni di euro nota un aumento significativo del numero di fornitori. Verifica la posizione dei suoi fornitori e decide di ricorrere a un manager ad interim per implementare le procedure di acquisto e fare riferimento a un elenco di fornitori preferenziali. In collaborazione con il direttore finanziario, ha effettuato un'operazione di riduzione dei costi in stretto collegamento con i team operativi.
Durata: 7 mesi
Industria - Acquisti - Progetto
Strutturazione
Il nostro cliente, un'importante realtà industriale ungherese, sta cercando di professionalizzare i propri team nell'area degli acquisti per aumentare la propria competitività. La sfida principale dell'incarico consiste nell'armonizzazione delle pratiche e nell'introduzione di strumenti per la gestione dell'attività.
Durata: 9 mesi
Industria - Acquisti - Progetto
Strutturazione
Il nostro cliente, una grande PMI ungherese, sta cercando di professionalizzare i propri team nel settore degli acquisti per migliorare la propria competitività. La sfida principale della missione consiste nell'armonizzazione delle pratiche e nell'implementazione di strumenti di gestione delle attività.
Durata: 9 mesi
Servizi - Risorse umane - Progetto
Gestione delle crisi
In un contesto di tensioni sociali e di inevitabili ristrutturazioni, dovute alle condizioni economiche avverse che colpiscono il suo settore di attività, questo gruppo di servizi aziendali vuole che un manager ad interim intervenga con il suo punto di vista obiettivo e quindi imparziale. Il suo compito principale consiste nell'effettuare numerosi compromessi in questo piano di ristrutturazione, essenziale per la sopravvivenza dell'azienda.
Durata: 9 mesi
Servizi - Risorse umane - Progetto
Gestione delle crisi
In un contesto di tensioni sociali e di necessaria ristrutturazione, a causa della sfavorevole situazione economica che ha colpito il suo settore di attività, questo gruppo di servizi alle imprese ha voluto un manager ad interim che intervenisse con la sua visione esterna e quindi con la sua neutralità. Il suo compito principale era quello di gestire i numerosi arbitrati legati a questa ristrutturazione, essenziale per la sopravvivenza dell'azienda.
Durata: 9 mesi
Banche - Legale e fiscale - Progetto
M&A
Nell'ambito di una fusione, questa organizzazione di assistenza sociale chiama un manager ad interim per gestire questa trasformazione. Egli gestisce il cambiamento nei gruppi di lavoro della fusione, ne specifica i requisiti in termini di risorse, strumenti e procedure e implementa l'organizzazione legale appropriata.
Durata: 6 mesi
Settore bancario - Legale e fiscale - Progetto
Variazione dell'area di consolidamento
Nel contesto di una fusione, questa organizzazione di protezione sociale ha fatto ricorso a un manager ad interim per garantire questa trasformazione. Egli ha guidato il cambiamento all'interno dei gruppi di lavoro della fusione, ha definito le loro esigenze in termini di risorse, strumenti e procedure e ha implementato l'organizzazione legale appropriata.
Durata: 6 mesi
Industria - Gestione generale - Incarichi di progetto
Gestione delle crisi
Per far fronte all'improvvisa partenza del direttore generale della sua filiale di Singapore, questo industriale ha chiamato un manager ad interim per gestire la migrazione dei sistemi informativi commerciali, logistici e gestionali. Parallelamente, gli è stata affidata la responsabilità di preparare un fascicolo che evidenzi l'appropriazione indebita di fondi e l'appropriazione indebita, nonché il trattamento legale e penale del caso.
Durata: 6 mesi
Industria - Gestione generale - Progetto
Gestione delle crisi
Per far fronte all'improvvisa partenza dell'amministratore delegato della sua filiale di Singapore, questa società industriale ha chiamato un manager ad interim per assicurare la migrazione dei sistemi informativi commerciali, logistici e gestionali. Allo stesso tempo, gli è stata affidata la responsabilità di redigere il fascicolo volto a evidenziare l'abuso dei beni aziendali e gli illeciti commessi, nonché la gestione legale e penale del caso.
Durata: 6 mesi
Fondo per gli investimenti - Direzione generale - Progetto
Variazione dell'area di consolidamento
Nella preparazione riservata della due diligence del venditore e nella gestione del rapporto con l'acquirente, questo fondo di investimento affida a un interim manager la valutazione dell'azienda, l'aggiornamento delle procedure di gestione e la documentazione legale.
Durata: 3 mesi
Servizi - Gestione generale - Incarichi di progetto
M&A
Nell'ambito della fusione di questa multinazionale di servizi con il suo principale concorrente, un manager ad interim è stato chiamato a costruire e avviare la nuova entità. Tra le altre cose, istituisce procedure interne e processi di reporting e assicura la perfetta integrazione dell'azienda nella rete globale.
Durata: 12 mesi
Servizi - Direzione generale - Progetto
Variazione dell'area di consolidamento
Nel contesto della fusione di questo gruppo internazionale di servizi con il suo principale concorrente, un manager ad interim è stato assunto per costruire e avviare la nuova entità. In particolare, ha messo a punto le procedure e i rapporti interni e ha garantito l'integrazione senza problemi dell'azienda nella rete globale.
Durata: 12 mesi
Industria - Operazioni industriali - Incarichi di progetto
Gestione delle crisi
In un contesto di riorganizzazione di un sito industriale e di tensioni sociali, l'industriale chimico ha chiamato un manager ad interim come responsabile del sito. Il suo compito consiste nel gestire l'operazione, comunicare con gli organi rappresentativi del personale rassicurandoli sul futuro del loro posto di lavoro, strutturare il sito in modo che possa adattarsi alla nuova strategia e aprire la strada al futuro capocantiere. Quest'ultimo ricoprirà la carica in modo permanente, in un contesto di relazioni industriali più calme e con strutture industriali adeguate.
Durata: 18 mesi