Risultati
Fondi di investimento - Gestione generale - Progetto
Fondi di investimento - Gestione generale - Progetto
Sviluppo aziendale / Grande progetto
In relazione agli ingenti investimenti effettuati per entrare in un nuovo mercato, questo industriale metallurgico è alla ricerca di un profilo che acceleri il lancio della sua filiale italiana. L'interim manager padroneggia l'ambiente locale e le varie competenze necessarie per preparare l'arrivo del futuro direttore generale che subentrerà nel lavoro già in corso.
Durata: 6 mesi
Fondo per gli investimenti - Direzione generale - Progetto
Fondo per gli investimenti - Direzione generale - Progetto
Sviluppo commerciale / Grandi progetti
Nel contesto di importanti investimenti per la penetrazione di un nuovo mercato, questo industriale della lavorazione dei metalli è alla ricerca di un profilo che acceleri il lancio della sua filiale italiana. L'interim manager ha una buona conoscenza dell'ambiente locale e delle varie aree di competenza necessarie per preparare l'arrivo del futuro direttore generale, che si occuperà del lavoro già intrapreso.
Durata: 6 mesi
Industria - Finanza 2 - Progetto
Industria - Finanza 2 - Progetto
Strutturazione
In seguito all'implementazione di SAP in uno dei suoi siti produttivi brasiliani, il nostro cliente ha deciso di perfezionare i prezzi di vendita. Ha chiesto a un manager ad interim di occuparsi dei prezzi di costo del suo catalogo prodotti e di integrarli nel nuovo sistema ERP.
Durata: 6 mesi
Banche - Risorse umane - Progetto
Banche - Risorse umane - Progetto
Strutturazione
A seguito dell'arrivo del nuovo direttore delle risorse umane, che ha portato alla luce le carenze del Gruppo nella funzione Compensation and Benefits, questo istituto bancario ha bisogno di un interim manager che lo assista nell'implementazione di una migliore gestione della funzione. L'interim manager elabora un benchmark con i concorrenti per ogni linea di business e per ogni continente e propone nuovi standard.
Durata: 11 mesi
Banche - Risorse umane - Progetto
Banche - Risorse umane - Progetto
Strutturazione
Dopo l'arrivo del nuovo Direttore delle Risorse Umane, che ha evidenziato le carenze del gruppo in materia di retribuzione e benefit, questo istituto bancario ha voluto un interim manager che lo aiutasse a implementare una migliore gestione della funzione. Il manager ad interim effettua un'analisi comparativa dei concorrenti in ogni attività e in ogni continente e propone nuovi standard.
Durata: 11 mesi
Industria - Acquisti 2 - Progetto
Industria - Acquisti 2 - Progetto
Strutturazione
Una PMI con un fatturato di 800 milioni di euro nota un aumento significativo del numero di fornitori di servizi. Controlla i suoi fornitori e decide di ricorrere a un manager ad interim per mettere in atto le procedure di acquisto e stilare un elenco di fornitori preferenziali. In collaborazione con il direttore finanziario, realizza un'operazione di riduzione dei costi in stretta collaborazione con i team di prima linea.
Durata: 7 mesi
Industria - Acquisti 2 - Progetto
Industria - Acquisti 2 - Progetto
Strutturazione
Una PMI con un fatturato di 800 milioni di euro nota un aumento significativo del numero di fornitori. Verifica la posizione dei suoi fornitori e decide di ricorrere a un manager ad interim per implementare le procedure di acquisto e fare riferimento a un elenco di fornitori preferenziali. In collaborazione con il direttore finanziario, ha effettuato un'operazione di riduzione dei costi in stretto collegamento con i team operativi.
Durata: 7 mesi
Industria - Acquisti - Progetto
Industria - Acquisti - Progetto
Strutturazione
Il nostro cliente, un'importante realtà industriale ungherese, sta cercando di professionalizzare i propri team nell'area degli acquisti per aumentare la propria competitività. La sfida principale dell'incarico consiste nell'armonizzazione delle pratiche e nell'introduzione di strumenti per la gestione dell'attività.
Durata: 9 mesi
Industria - Acquisti - Progetto
Industria - Acquisti - Progetto
Strutturazione
Il nostro cliente, una grande PMI ungherese, sta cercando di professionalizzare i propri team nel settore degli acquisti per migliorare la propria competitività. La sfida principale della missione consiste nell'armonizzazione delle pratiche e nell'implementazione di strumenti di gestione delle attività.
Durata: 9 mesi
Servizi - Risorse umane - Progetto
Servizi - Risorse umane - Progetto
Gestione delle crisi
In un contesto di tensioni sociali e di inevitabili ristrutturazioni, dovute alle condizioni economiche avverse che colpiscono il suo settore di attività, questo gruppo di servizi aziendali vuole che un manager ad interim intervenga con il suo punto di vista obiettivo e quindi imparziale. Il suo compito principale consiste nell'effettuare numerosi compromessi in questo piano di ristrutturazione, essenziale per la sopravvivenza dell'azienda.
Durata: 9 mesi
Servizi - Risorse umane - Progetto
Servizi - Risorse umane - Progetto
Gestione delle crisi
In un contesto di tensioni sociali e di necessaria ristrutturazione, a causa della sfavorevole situazione economica che ha colpito il suo settore di attività, questo gruppo di servizi alle imprese ha voluto un manager ad interim che intervenisse con la sua visione esterna e quindi con la sua neutralità. Il suo compito principale era quello di gestire i numerosi arbitrati legati a questa ristrutturazione, essenziale per la sopravvivenza dell'azienda.
Durata: 9 mesi